票据业务团队正在紧张复盘 王亚峰 摄
本报讯 (记者张超 通讯员王亚峰)为更好促进绩效目标达成,通过阶段性复盘,明晰业务发展和绩效管理过程存在的问题,营造互相借鉴对齐、反思学习的环境,11月15日下午,中原银行平顶山分行举办了“复盘赋能 共创未来”绩效管理工作坊第一期金融同业部票据业务绩效复盘活动。
该行党委委员、副行长王俊杰主持复盘活动并担任教练,相关部门负责人担任评审组,金融同业部负责人及票据中心业务相关人员参与活动。
本次复盘历时4个小时,教练寓教于乐,通过画布、鱼缸会议等复盘工具引导票据业务团队回顾、反思、重构团队目标,反思过程中存在的亮点、不足及标杆案例,达成共识、萃取经验、输出规律,总结优化下一步行动方案,将优化后的目标策略规律固化成经验,让业务团队在冲锋作战的过程中不断重构方向、精准施策、奋进前行。
王俊杰表示,本次复盘作为分行绩效管理中的重要一环,通过重构目标、评估策略、反思过程、升级心智、萃取规律、指引未来,业务团队对目标策略规律达成共识,从“要我干”转变为“我要干”,将外驱力转化为内驱力,提升团队凝聚力、战斗力,改进绩效。
编辑:吴琪